劳务分包如何招标

劳务分包的招标流程通常包括以下几个步骤：

项目计划与准备

项目经理根据项目整体工期要求，提出各专业劳务班组的最晚进场时间，并提前两个月提交计划。

提交劳务进场时间表时，应同时提交相应的施工方案。

招标方式抄报

在发布招标公告或发出投标邀请书前，招标人需向招投标监管机构办理招标方式抄报，提供总承包工程或专业承包工程中标通知书、招标公告或投标邀请书等相关文件。

合格供应商资源引进与审批

成立分包方考察工作小组，相关部门参与，供应链管理部为主管部门。

供应链管理部负责引进及发起引进审批，项目推荐分包方资源引进，并保证流程流转。

招标计划

供应链管理部审核项目总招标计划，并收集《项目月度招标计划表》，按计划开展招标工作。

《项目分供方招（议）标申请表》

分供方进场前45日，向供应链管理部提交《分供方招议标申请表》，确保分包方在合格分供方名录中。

招标文件相关资料编辑

根据招标资料要求，编制招标资料，包括模板工程、混凝土工程、砌体工程、木工工程、园林绿化等详细内容。

招标文件审批

供应链管理部组织各部门对招标文件进行评审，内容包括招标文件合规性、招标清单工程量及清单合理性、招标文件内容的完整性等。

招标流程执行

包括组织考察、评价、注册确定合格劳务分包商，提出劳务使用计划，拟订招标文件，进行招标文件的评审，组织招、议标，定标，通报招标情况，招标资料存档，签订合同等步骤。

法律要求

根据《中华人民共和国招标投标法》，招标人有权自行选择招标代理机构，委托其办理招标事宜，并按规定发布招标公告。

投标文件准备

投标人根据招标文件要求准备投标文件，并按时提交。

招标方式选择

根据竞争开放程度，招标可分为公开招标和邀请招标两种方式。公开招标体现公开性、规范性和公平性，邀请招标则属于有限竞争性招标。

请根据具体项目要求和实际情况调整上述流程。