如何减低对方提成

要降低对方的提成，您可以考虑以下几种方法：

直接沟通

联系线上客户经理进行协商和沟通，表达您希望降低提成的意愿。

调整业务指标

提高业务指标难度，或者调整业务提成阶梯，将提成的业务指标调高。

渐进式调整

逐步降低提成比例，例如每半年或每年调整一点，让员工有一个适应的过程。

明确订单来源

将业务员自己开发的客户业绩与工厂带来的业绩区分对待，合理分配提成。

横向比较

与同行业其他公司进行比较，让业务员了解业内标准，增加谈判的合理性。

其他激励措施

提供其他形式的激励，如增加基本工资、奖金或提供培训机会，以减少对提成的依赖。

在实施上述任何措施之前，请确保您有充分的理由和依据，并且考虑到员工的感受和反应。沟通时保持透明和公正，以减少可能的冲突和不满。