财务审批制度有哪些

财务审批制度是企业或组织内部为了规范财务活动、明确审批权限和程序、提高工作效率、防止财务风险而制定的一系列规定。以下是一些常见的财务审批制度内容：

费用支出审批

一般性费用支出：经办人填写费用报销单，注明事由、日期并签名，附上原始凭证。经部门总监、财务管理中心总监审核，总经理或授权人审批后，出纳会计方可支付款项。不同金额的费用支出有不同的审批权限，如总经理不在公司时，授权的分管财务副总可以先行审批。

工资发放：工资发放需经过特定审批流程，具体权限未在文档中详细说明。

收入管理

销售部门收入：必须即时交店财务科做账，不得截留。

其他业务收入：必须按财务制度规定如数记账，不得设立账外账。

内部收入管理制度：各学校（园）应制定内部收入管理制度，严格执行“收支两条线”管理，确保收入合法合规并及时上缴。

财务收支审批权限

一般收支：壹仟元以下的收支由协管财务的副经理负责审批，壹仟元以上——壹万元内由主管经理审批，壹万元——伍万元内由领导班子集体商定，主管经理审批，伍万元以上报上级主管部门审批。

支出金额：支出金额在3000元以内（不含3000元）的支出和涉及银行代扣的资金的支出事项由特定人员审批。

报销流程

基本报销程序：经办人签字、复核人证明或部门负责人确认、财务审核、总经理审批。实物开支还需验收人验收并签字确认。

特殊费用开支：除了基本程序外，还需财务复核。

审批责任

审批人员责任：审批人员需严格审核原始凭证，确保项目、单价、金额正确，符合合同要求，并有部门经理确认签字。若因审批失误导致公司损失，审批人员需承担相应责任。

其他相关规定

财务收支范围：包括一切经济利益的流入与流出，未经审批不得私自收取款项或报销不属于公司业务范围的支出。

审批时间：一般费用报销时间为每周二和周四的下午。

这些制度旨在确保企业财务活动的合规性、透明性和高效性，通过明确的审批流程和权限设置，降低财务风险，保障企业资产的安全和增值。